A Comissão de Aeroportos da Região Amazônica (COMARA) tem como missão projetar, construir e recuperar aeroportos em regiões inóspitas e de difícil acesso da Amazônia Legal. Para tanto, grandes quantida-des de materiais, equipamentos e recursos humanos são deslocados para os diversos canteiros de obras a partir de sua sede e/ou destacamentos. Entretanto, devido às características geográficas, climáticas e de infraestrutura da re-gião,bem como à tendência de mudança na localização geográfica de suas obras, a Comissão enfrenta grandes desafios logísticos. Uma possibilidade para minimizar os esforços logísticos da COMARA é a análise de alternativas de localização para sua sede e destacamentos de forma estratégica. Para tanto, este artigo fez uso do Analytic Hierarchy Process(AHP),por meio do qual foi possível indicar que a mudança da sede da organização para Manaus, com a criação de um destacamento em Belém, é a melhor dentre as três alternativas analisadas.
