A fim de se obter as capacidades operacionais associadas à Guerra Eletrônica (GE), o Exército Brasileiro (EB) deve manter atualizado e com altos níveis de capacitação seu pessoal. Entretanto, há um desafio a ser gerenciado, o problema de defasagem no desenvolvimento de competências devido à contínua evolução tecnológica de Sistemas e Material de Emprego Militar. O objetivo deste trabalho é a estruturação do problema descrito com base nos valores do EB. Foi aplicado o Value-Focused Thinking (VFT) para a compreensão do problema, definição do seu contexto e levantamento de informações de stakeholders da área de GE, orientando a criação de linhas de ação para o melhor gerenciamento possível da questão. Logo, pôde-se verificar a pertinência do VFT como ferramenta de estruturação do problema, a qual apresentou aos decisores alternativas para a efetiva redução da defasagem na capacitação de recursos humanos em GE com base em objetivos focados em valores, permitindo a posterior tomada de decisão com menos riscos.
